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	<title>A6Pro!</title>
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	<description>Les PME qui négligent leurs &#34;aujourd&#039;hui&#34;, gaspilleront bien des &#34;demain&#34; à rattraper leurs &#34;hier&#34;.</description>
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		<title>Prestations</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 15:15:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>

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		<description><![CDATA[+ Assistante de direction + Secrétariat + Gestion Administrative + Gestion Commerciale + Assistance Comptable + Assistante de direction : - La gestion de votre courrier. - La préparation des documents destinés aux avocats. - La recherche d’informations (administratives, pratiques…) - L’obtention de devis. - L’organisation de vos déplacements professionnels, ou de vos événements. - La [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #77cced;"><strong>+ Assistante de direction</strong></span></p>
<p><span style="color: #77cced;"><strong>+ Secrétariat</strong></span></p>
<p><span style="color: #77cced;"><strong>+ Gestion Administrative</strong></span></p>
<p><span style="color: #77cced;"><strong>+ Gestion Commerciale<br />
</strong></span></p>
<p><span style="color: #77cced;"><strong>+ Assistance Comptable</strong></span></p>
<p><strong><span style="color: #99cc00;"><span id="more-267"></span></span></strong><br />
<span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #99cc00;"><strong>+  Assistante de direction :</strong></span><br />
- La gestion de votre courrier.<br />
- La préparation des documents destinés aux avocats.<br />
- La recherche d’informations (administratives, pratiques…)<br />
- L’obtention de devis.<br />
- L’organisation de vos déplacements professionnels, ou de vos  événements.<br />
- La prise en charge des achats, livraisons, intervenants, rendez-vous,  dépôt de  dossier, courrier, banque etc.</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #99cc00;"><strong>+  Secrétariat :</strong></span><br />
- La frappe et mise en forme de vos courriers internes ou externes.<br />
- La saisie de fichiers.<br />
- La numérisation de documents, archivage sur CD-Rom, DVD, clé USB.<br />
- La mise en page, relecture et correction de divers documents.<br />
- La gestion de vos envois par courrier normal ou RAR, vos fax et mails  en un simple clic.</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #99cc00;"><strong>+  Gestion Administrative :</strong></span><br />
- La prise en charge des formalités et démarches administratives.<br />
- Le classement, l’archivage de vos dossiers.<br />
- L’élaboration et le suivi de tableaux de bord, reporting&#8230;</span></p>
<p><span style="color: #99cc00;"><br />
<strong>+ Recouvrement  de Créances :</strong></span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
- Le suivi de la facturation.<br />
- La mise en place des délais.<br />
- La relance par courrier, par téléphone.<br />
- Le suivi des encaissements.</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><strong><span style="color: #99cc00;">+  Gestion Commerciale :</span><br />
</strong>- La saisie de tous fichiers (clients,  prospects, articles, tarifs&#8230;).<br />
- La gestion de base de données.<br />
- La formalisation de tableaux de bord de pilotage.<br />
- Le suivi de vos prospects (appel, envoi de documentation, relance  commerciale, pris</span><span style="color: #c0c0c0;">e de RV).</span><br />
<span style="color: #c0c0c0;">- Les enquêtes de satisfaction, sondage.<br />
- L’analyse et traitement des coupons réponses ou questionnaires.<br />
- La réalisation de courrier à destination de clients, fournisseurs et  administrations.<br />
- La réalisation de publipostage et gestion de fichiers client.</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><strong><span style="color: #99cc00;">+  Assistance Comptable :</span><br />
</strong>- L’interface avec le cabinet comptable.<br />
- La préparation des documents destinés au comptable (classement/chrono)<br />
- La correspondance avec les administrations : suivi des envois, demande  de délais de paiement, d’échéancier, de remise gracieuse des  majorations..</span></p>
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		<title>Une solution : externalisez !</title>
		<link>http://a6pro.eu/?p=261</link>
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		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 15:11:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>

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		<description><![CDATA[L&#8217;assistance administrative externalisée est une solution rapide, efficace et sérieuse et qui présente de nombreux avantages Vous ne faites appel que lorsque vous en avez besoin et gagnez ainsi un temps non négligeable. Vous avez une assistance complète à votre disposition et restez ainsi réactif aux besoins de votre structure. Vous disposez d’un atout pour [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #99cc00;"> </span><span style="color: #ffffff;"><strong><span style="color: #99cc00;"><img class="alignleft" title="externalisez !" src="http://a6pro.eu/wp-content/uploads/2009/11/externalisez_.jpg" alt="" width="287" height="181" /></span></strong><span style="color: #99cc00;">L&#8217;assistance administrative externalisée est une solution rapide, efficace et sérieuse et qui présente de nombreux avantages</span></span></p>
<p><span style="color: #ffffff;"><span style="color: #99cc00;"><span id="more-261"></span><br />
</span></span></p>
<p><span style="color: #ffffff;"><span style="color: #ff6600;">Vous</span> ne faites appel que lorsque vous en avez besoin et gagnez ainsi un temps non négligeable.<br />
</span><span style="color: #99cc00;"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="color: #ffffff;"><span style="color: #ff6600;">Vous</span> avez une assistance complète à votre disposition et restez ainsi réactif aux besoins de votre structure.<br />
</span><span style="color: #99cc00;"><strong> </strong></span><br />
<code><br />
</code><br />
<span style="color: #ffffff;"><span style="color: #ff6600;">Vous</span> disposez d’un atout pour une meilleure gestion des postes et compétences de vos salariés.<br />
</span><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="color: #ffffff;"><span style="color: #ff6600;">Vous</span> vous consacrez exclusivement à votre cœur de métier.</span></p>
<p><span style="color: #ffffff;"><span style="color: #888888;"><span style="color: #99cc00;"><strong>Résultat :</strong></span></span></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;">Vous</span> <span style="color: #ffffff;">ne vous laissez plus envahir par les tâches administratives.</span></p>
<p><span style="color: #ff6600;">Vous</span> <span style="color: #ffffff;">retrouvez ainsi une plus grande sérénité car vous évitez le surmenage.</span></p>
<p><span style="color: #ff6600;">Vous</span> <span style="color: #ffffff;">avez l’opportunité de piloter votre entreprise avec plus de recul.</span></p>
<p><span style="color: #ff6600;">Vous</span> <span style="color: #ffffff;">avez plus de temps à consacrer à vos clients et à votre métier tout en étant certain que votre administratif est géré dans les temps impartis et en tout professionnalisme.</span></p>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 54px; width: 1px; height: 1px;">
<p><!-- 		@page { margin: 2cm } 		P { margin-bottom: 0.21cm } --></p>
<p style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0.18cm; line-height: 0.59cm; widows: 2; orphans: 2;"><span style="color: #ef7900;"><span style="font-family: Lucida Sans,sans-serif;"><span style="font-size: medium;">L&#8217;assistance administrative externalisée est une solution rapide, efficace et         sérieuse et qui présente de nombreux avantages : </span></span></span></p>
<p style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0.18cm; line-height: 0.59cm; widows: 2; orphans: 2;"><span style="color: #ffffff;"><span style="font-family: Lucida Sans,sans-serif;"><span style="font-size: medium;">- Vous ne faites appel que lorsque vous en avez besoin et gagnez ainsi un temps non négligeable. </span></span></span></p>
<p style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0.18cm; line-height: 0.59cm; widows: 2; orphans: 2;"><span style="color: #ffffff;"><span style="font-family: Lucida Sans,sans-serif;"><span style="font-size: medium;">- Vous avez une assistance complète à votre disposition et restez ainsi réactif aux besoins de votre structure.</span></span></span></p>
<p style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0.18cm; line-height: 0.59cm; widows: 2; orphans: 2;"><span style="color: #ffffff;"><span style="font-family: Lucida Sans,sans-serif;"><span style="font-size: medium;">- Vous disposez d’un atout pour une meilleure gestion des postes et compétences de vos salariés.</span></span></span></p>
<p style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0.18cm; line-height: 0.59cm; widows: 2; orphans: 2;"><span style="color: #ffffff;"><span style="font-family: Lucida Sans,sans-serif;"><span style="font-size: medium;">- Vous vous consacrez exclusivement à votre cœur de métier. </span></span></span></p>
</div>
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		<item>
		<title>Petit manuel d&#8217;organisation administrative comptable et commerciale</title>
		<link>http://a6pro.eu/?p=248</link>
		<comments>http://a6pro.eu/?p=248#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 14:13:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Featured]]></category>

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		<description><![CDATA[Ce recueil de procédures peut être remis au créateur, gérant, associés, personnes en charge de la gestion d&#8217;une entreprise, pour leur permettre d&#8217;appliquer les premières règles d&#8217;organisation indispensables. Avant-propos Ce recueil des procédures est destiné aux créateurs (entreprises de moins de vingt salariés) afin de les aider dans la mise en place de l’organisation de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Ce recueil de procédures peut être remis au créateur, gérant, associés, personnes en charge de la gestion d&#8217;une entreprise, pour leur permettre d&#8217;appliquer les premières règles d&#8217;organisation indispensables.<br />
<span id="more-248"></span><br />
Avant-propos<br />
Ce recueil des procédures est destiné aux créateurs (entreprises de moins de vingt salariés) afin de les aider dans la mise en place de l’organisation de leur entreprise. Il ne peut être exhaustif et chaque entreprise est tenue d’établir son propre manuel des procédures en fonction de son activité.</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il devra faire l’objet d’une mise à jour régulière afin de tenir compte des changements de législation et de l’évolution de l’entreprise.</span></p>
<p><a href="http://a6pro.eu//wp-content/themes/Business%20Theme/Manuel%20d%27organisation%20administrative%20comptable%20et%20commerciale.pdf"><img class=" alignright" title="icone pdf" src="http://a6pro.eu/wp-content/themes/Business%20Theme/images/iconePdf_small.jpg" alt="" width="50" height="48" /></a></p>
<p style="text-align: right;"><span style="color: #99ccff;">Vous pouvez directement télécharger ce document si vous le souhaitez :</span></p>
<h3 style="text-align: justify;"><span style="color: #99cc00;">SOMMAIRE</span></h3>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#objectifs"><br />
I – LES OBJECTIFS D’UNE BONNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE<br />
</a><a href="#II"></a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#II">II &#8211; RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE<br />
</a></span><br />
<span style="color: #c0c0c0;"><a href="#21">2.1 Séparation des fonctions<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#22">2.2 Définition des fonctions</a></span><br />
<a href="#23">2.3 Enregistrement correct et sans délai des opérations<br />
</a><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#24">2.4 Protections matérielles et juridiques<br />
</a><br />
</span><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#III">III &#8211; PROCEDURES GENERALES </a></span><span style="color: #c0c0c0;"> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#31">3.1 L’importance du classement<br />
</a><a href="#32">3.2 Traitement du courrier<br />
</a><a href="#321">3.2.1-Traitement du courrier reçu<br />
</a><a href="#322">3.2.2-Traitement du courrier départ<br />
</a><a href="#33">3.3 La  trésorerie<br />
</a><a href="#331">3.3.1-Règles de base<br />
</a><a href="#332">3.3.2-Tenue de la caisse<br />
</a><a href="#333">3.3.3-Protection des disponibilités<br />
</a><a href="#334">3.3.4-Emission de chèques<br />
</a><a href="#335">3.3.5-Suivi de la trésorerie et rapprochement bancaire<br />
</a><a href="#34"></a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#34">3.4  Les  achats de marchandises et de frais généraux<br />
</a><a href="#341">3.4.1-Commandes<br />
</a><a href="#342">3.4.2-Réception des marchandises<br />
</a><a href="#343">3.4.3-Réception des factures<br />
</a><a href="#344">3.4.4-Comptabilisation<br />
</a><a href="#345">3.4.5-Règlement<br />
</a><a href="#346">3.4.6-Traitement des retours de marchandises<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#35"></a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#35">3.5 Les ventes, prestations de services et les clients<br />
</a><a href="#351">3.5.1-Commandes<br />
</a><a href="#352">3.5.2-Livraisons<br />
</a><a href="#353">3.5.3-Facturation<br />
</a><a href="#354">3.5.4-Règlements et gestion des comptes clients<br />
</a><a href="#355">3.5.5-Avoirs clients<br />
</a><a href="#356">3.5.6-Comptabilisation<br />
</a><a href="#36"><br />
3.6 Inventaire physique<br />
</a><a href="#37"><br />
3.7 La gestion du personnel et des charges sociales<br />
</a><a href="#371">3.7.1-Règles de base<br />
</a><a href="#372">3.7.2-Embauche<br />
</a><a href="#373">3.7.3.-Etablissements des fiches de paie et charges sociales<br />
</a><a href="#374">3.7.4 -Gestion des congés et absences<br />
</a><a href="#375">3.7.5-Sanctions disciplinaires<br />
</a><a href="#376">3.7.6-Gestion des maladies<br />
</a><a href="#377">3.7.7-Registres obligatoires<br />
</a><a href="#378">3.7.8-Affichages obligatoires<br />
</a><a href="#379">3.7.9-Utilisation des véhicules<br />
</a><a href="#38"></a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#38">3.8 La fiscalité<br />
</a><a href="#381">3.8.1. la TVA</a><br />
<a href="#382">3.8.2 Exonérations</a><br />
<a href="#39"></a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a href="#39">3.9 Le juridique<br />
</a><a href="#IV"><br />
IV &#8211; COMPTABILITÉ INFORMATISÉE<br />
</a><a href="#V"><br />
V &#8211; ARCHIVAGE<br />
</a><a href="#VI"><br />
VI – DELAIS DE CONSERVATION DES DOCUMENTS<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #99cc00;">◊◊◊</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="objectifs"></a></code><a name="objectifs"><br />
I – LES OBJECTIFS D’UNE BONNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il est important pour une entreprise de mettre en place une bonne organisation administrative et comptable afin de : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* ne perdre aucun document<br />
* gagner du temps<br />
* sauvegarder le patrimoine de l’entreprise<br />
* suivre sereinement la gestion de son entreprise<br />
* éviter les rappels en matière fiscale et sociale</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="II"></a></code><a name="II"><br />
II &#8211; RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTRÔLE INTERNE<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a name="21"><br />
2.1 Séparation des fonctions<br />
</a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La comptabilité  a une dimension matérielle : elle résulte de toute une série d’enregistrements qui représentent des opérations multiples. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La fiabilité  d’une comptabilité dépend du système et des procédures de contrôle interne. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les objectifs du contrôle interne sont les suivants : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* Prévenir les erreurs et les fraudes<br />
* Protéger l’intégrité des biens et des ressources de l’entreprise<br />
* Gérer rationnellement les biens de l’entreprise<br />
* Assurer un enregistrement correct en comptabilité de toutes les opérations</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La réalisation de ces objectifs se fera notamment par la séparation des tâches. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Quatre fonctions peuvent être distinguées au sein d’une entreprise : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* Fonction de décision </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* Fonction de conservation de patrimoine (personnes ayant à leur charge la conservation ou l’entretien des immobilisations, des stocks, des liquidités) </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* Fonction se rapportant à  la comptabilité (enregistrement des flux qui affectent les biens de l’entreprise, des correctifs d’inventaire, et établissement des états financiers) </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* Fonction de contrôle </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La distinction de ces fonctions est fondamentale sur le plan du contrôle interne parce qu’une séparation des tâches (impossibilité de cumuler deux de ces fonctions) permet de réaliser un auto-contrôle efficace.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a name="22"><br />
2.2 Définition des fonctions<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">L’affectation des tâches à chaque personne doit être claire et précise. Cette définition comprend : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">o la description de la place qu’occupe l’intéressé dans l’entreprise<br />
o ses attributions et responsabilités<br />
o l’origine des documents qu’on lui transmet<br />
o les documents à créer et leur destination</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La formalisation de ce descriptif est souvent délicate à obtenir dans une PME.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="23"></a></code><a name="23"><br />
2.3 Enregistrement correct et sans délai des opérations<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">La comptabilité  doit être à jour en permanence. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les procédures utilisées doivent garantir que la comptabilité répond aux critères : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* d’exhaustivité : toutes les opérations font l’objet d’un enregistrement comptable<br />
* de réalité : tout enregistrement est justifié par une opération<br />
* d’exactitude : il n’y a pas d’erreur dans la comptabilisation des montants<br />
* de bonne période : chaque opération est enregistrée dans la période à laquelle elle se rattache.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="24"></a></code><a name="24"><br />
2.4 Protections matérielles et juridiques<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les biens matériels et immatériels doivent être protégés d’une manière efficace contre le vol, la destruction, les pertes, les intempéries. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les protections sont matérielles (magasin fermant à clef, caisses enregistreuses, machine à affranchir, coffres, …) ou juridiques (assurances, clauses de non concurrence, contrats, …)<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="III"></a></code><a name="III"><br />
III &#8211; PROCEDURES GENERALES<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="31"></a></code><a name="31"><br />
3.1 L’importance du classement<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Malgré un développement de l’informatisation, les documents papiers sont encore nombreux et il est important de bien les classer afin de : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">* gagner du temps<br />
* suivre les échéances<br />
* anticiper les paiements<br />
* améliorer les relations avec ses clients, ses fournisseurs, sa banque, son expert comptable et ses autres partenaires</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le classement doit être effectué par nature de document (courrier, banque, achats, ventes, social, fiscal, juridique) et par ordre chronologique. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Nous préconisons l’utilisation de classeurs à deux trous afin d’éviter la perte de documents et de bien séparer à l’aide d’intercalaires en fonction du volume de chaque entreprise. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Chaque cycle est détaillé dans les paragraphes suivants</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="32"></a></code><a name="32"><br />
3.2 Traitement du courrier<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="321"></a></code><a name="321"><br />
3.2.1-Traitement du courrier reçu<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">L’ouverture des plis est assurée par la secrétaire ou le dirigeant. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">En ce qui concerne les factures et avoirs reçus, un timbre « Original » est porté sur le premier exemplaire et un timbre « double » sur tous les autres. Les factures devront être reçues (ou à défaut seront dupliquées) en deux exemplaires. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La secrétaire classe le courrier par nature :</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- règlements des clients</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- commandes des clients</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- demandes de prix, de documentation</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- factures et relevés des fournisseurs</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- offres de services</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- relevés et documents émanant des banques</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- publicité</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- autres</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Elle le transmet sans tarder au dirigeant puis à chaque destinataire.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="322"></a></code><a name="322"><br />
3.2.2-Traitement du courrier départ<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Une photocopie de l’original de chaque courrier sera classée dans le dossier du tiers intéressé (client, fournisseur, salarié, organismes, etc…). Tous les documents informatiques seront conservés et classés sur le même ordinateur afin d’éviter les recherches inutiles. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le courrier est obligatoirement présenté à la signature du dirigeant.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le dossier de présentation comprend : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-le ou les originaux à signer et expédier</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-les pièces à  joindre</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-les pièces à  consulter qui doivent permettre au signataire de se mettre au courant de l’affaire.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Dans le cas exceptionnel où un courrier doit partir sans la signature du dirigeant (absence ou voyage de celui-ci par exemple) la personne qui signe l’original, paraphera les doubles qui seront présentés sans tarder à la signature du dirigeant dès son retour, pour approbation.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="33"></a></code><a name="33"><br />
3.3 La trésorerie<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="331"></a></code><a name="331"><br />
3.3.1-Règles de base<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Aucune opération n’est faite sans présentation d’une pièce justificative de la dépense, quel que soit le mode de règlement. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Tout règlement doit être soumis à l’approbation du chef d’entreprise et lui seul signe les chèques, ordres de virement et acceptation d’effets. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les remises doivent être faites chaque jour à la banque avant l’heure de caisse. Une copie des bordereaux de remise de chèques (détaillés par client dans le cas de ventes avec factures) et d’espèces sera conservée pour vérification avec les bordereaux de banque<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="332"></a></code><a name="332"><br />
3.3.2-Tenue de la caisse<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Le contrôle de la caisse doit être effectué journellement. Pour les commerces de détail, nous vous conseillons d’utiliser un agenda sur lequel vous notez la recette de la journée ou agrafez le ticket « Z » ou le journal de caisse de la caisse enregistreuse. Toutes les dépenses en espèces doivent également être notées chaque jour. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le solde de la caisse (fonds de caisse + recettes – dépenses – remises en banque) est calculé tous les jours et rapproché des espèces détenues dans la caisse. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Cette procédure permet de suivre en permanence l’évolution du solde de la caisse et de  révéler sans tarder un éventuel solde créditeur. L’existence d’un tel solde constituerait une grave présomption d’irrégularité  de la comptabilité. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">L’imprimé de contrôle doit être signé, après vérification et validation, par un responsable autorisé. Les mouvements et le solde pourront être enregistrés dans un livre de caisse (livre papier ou fichier Excel). </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="333"></a></code><a name="333"><br />
3.3.3-Protection des disponibilités<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Tout établissement doit veiller à ce que les formules de chèques vierges soient enfermées dans une armoire ou un coffre. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">De même, les espèces doivent être rangées chaque jour de la même manière. Il est fortement déconseillé de conserver des sommes importantes en caisse. En particulier, le montant des espèces détenues ne doit jamais dépasser le montant assuré en cas de vol.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="334"></a></code><a name="334"><br />
3.3.4-Emission de chèques<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Il arrive parfois que l’émetteur d’un chèque, avec une légèreté blâmable, ne mentionne pas le nom du bénéficiaire. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il faut proscrire ces pratiques et exiger l’inscription manuscrite de l’ordre par le signataire du chèque. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Si par hasard, un tel chèque est reçu (en général par correspondance), il doit impérativement, dès l’ouverture du courrier, être complété par l’apposition immédiate d’un tampon à l’ordre de l’entreprise, et/ou d’une signature. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">De même, l’endos doit être inscrit au moyen d’un tampon comportant le numéro du compte bancaire de l’établissement concerné. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Quoique cette précision apparaisse superflue, il est rappelé qu’il est formellement interdit de laisser quelque partie que ce soit d’un chèque en blanc, dès lors qu’il est signé.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="335"></a></code><a name="335"><br />
3.3.5-Suivi de la trésorerie et rapprochement bancaire<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Il est fortement conseillé  de suivre sur un échéancier le solde de la trésorerie afin d’anticiper les paiements et d’améliorer les relations avec le banquier. D’autre part, l’élaboration d’un budget de trésorerie permettra d’avoir une vision sur l’avenir et calculer ainsi les besoins de financement. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Un recoupement, au minimum mensuel, entre le journal de banque et les relevés bancaires, doit être effectué soit manuellement soit à l’aide du logiciel de comptabilité.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="34"></a></code><a name="34"><br />
3.4  Les  achats de marchandises et de frais généraux<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Le cycle achats/fournisseurs suit le cheminement suivant : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- commandes</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- réception des commandes</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- réception des factures</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- comptabilisation</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- règlement</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- traitement des retours<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="341"></a></code><a name="341"><br />
3.4.1-Commandes<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Toute commande de marchandises doit être autorisée par le dirigeant et fait l’objet d’un bon de commande valorisé établi en deux exemplaires dont un exemplaire sera conservé pour contrôle avec la facture.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="342"></a></code><a name="342"><br />
3.4.2-Réception des marchandises<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les achats réceptionnés sont contrôlés avec le bon de commande et le bon de livraison du fournisseur. Les manquements ou défauts sont immédiatement signalés.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="343"></a></code><a name="343"><br />
3.4.3-Réception des factures<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Dans un premier temps, les factures originales sont rapprochées du bon de commande et du bon de livraison : contrôle des quantités facturées et des prix. Si les factures sont conformes, un visa est apposé. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les factures originales accompagnées des bons de commande et des bons de livraison sont destinées à la comptabilité. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les doubles des factures peuvent être classées par échéance d’abord afin d’établir un échéancier puis par fournisseur, pour disposer d’un dossier facile à consulter en cas d’appel. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Un troisième exemplaire pourrait être rangé par chantier, dans les entreprises de travaux publics et de bâtiment par exemple. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les factures de frais généraux seront également vérifiées avant leur mise en paiement. Ce contrôle permet notamment de vérifier si l’identité du fournisseur, son numéro Siret et la TVA apparaissent correctement et si la charge est justifiée.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="344"></a></code><a name="344"><br />
3.4.4-Comptabilisation<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les factures doivent être comptabilisées dans un journal d’achats dès leur réception ou transmises tous les mois à l’Expert Comptable. Après comptabilisation, l’original de la facture reçoit le timbre « comptabilisé » et un numéro d’enregistrement. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Même s’il manque une pièce, par exemple le bon de commande, la facture est comptabilisée, mais elle ne sera réglée qu’après réception du document manquant.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="345"></a></code><a name="345"><br />
3.4.5-Règlement<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Le règlement de la facture, est effectué à partir de l’échéancier et après vérification du solde bancaire. La date du chèque ou l’échéance de l’effet et le mode de paiement sont alors portés sur la facture.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="346"></a></code><a name="346"><br />
3.4.6-Traitement des retours de marchandises<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Un bon de retour pré numéroté est établi et un exemplaire est classé dans un dossier « attente d’avoirs », annoté des références de la facture.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les avoirs reçus sont ensuite rapprochés des bons de retour et des factures qui pourront ainsi être mis en paiement.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="35"></a></code><a name="35"><br />
3.5 Les ventes, prestations de services et les clients<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="351"></a></code><a name="351"><br />
3.5.1-Commandes<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les commandes se font de préférence par écrit afin de conserver un justificatif en cas de contestation. Elles peuvent être saisies sur le logiciel de gestion commercial. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">L’exemplaire destiné  au client doit porter de façon claire et précise les mentions valant clause de réserve de propriété.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="352"></a></code><a name="352"><br />
3.5.2-Livraisons<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Chaque livraison donne lieu à l’établissement d’un bon de livraison dont un exemplaire est conservé. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Avant chaque expédition, le bon de livraison est rapproché du contenu de l’envoi ainsi que de l’accusé de réception de commande. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les bons de livraison serviront à l’établissement de la facturation.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="353"></a></code><a name="353"><br />
3.5.3-Facturation<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les factures sont établies par le service comptable à partir de bons de livraisons portant la mention « A facturer » ou de la liste informatique. Elles sont émises en deux exemplaires au minimum. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les factures doivent porter les mentions obligatoires suivantes : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">1. identification de l’entreprise :</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">nom ou raison sociale, adresse, numéro individuel d’identification à la TVA, si vous êtes en société, vous devez également indiquer le numéro d’immatriculation au RCS (n°SIRET) suivi de la ville où se trouve le greffe où elle est immatriculée, forme juridique, énonciation du capital social,</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">2. Nom et adresse du client et en cas d’échange intracommunautaire, le numéro d’identification à la TVA de votre client<br />
3. Mention « facture »<br />
4. Date de la facture<br />
5. Numéro de la facture qui doit être chronologique<br />
6. Dénomination et quantité des produits et services<br />
7. Prix et TVA applicables : prix unitaire et montant total HT, mention des rabais remises ristournes accordés, le taux de TVA, le montant de la TVA, mention de l’option exercée en matière de TVA (débits), le prix TTC.<br />
8. Date du règlement et pénalités de retard<br />
9. Conditions d’escompte en cas de paiement anticipé.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Nous vous conseillons d’indiquer également les clauses de réserve de propriété  sur tous les documents commerciaux et le cas échéant les conditions générales de vente au verso des bons de commande et des factures. Mais attention, leur validité suppose qu’elles aient été lues par le client, il faudra donc prévoir une signature en bas du document.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="354"></a></code><a name="354"><br />
3.5.4-Règlements et gestion des comptes clients<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">La gestion des comptes clients doit être suivie de manière très rigoureuse. Dès réception de l’encaissement ou de l’avis d’encaissement par la banque, il en est fait mention sur la facture ou saisi sur le logiciel de gestion commerciale. Par simplification, les bordereaux de remises de chèques pourront être effectués sur informatique permettant une mise à jour régulière des comptes clients. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les règlements sont ensuite déposés en banque et comptabilisés. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Chaque compte client doit être étudié et justifié chaque mois. Il est conseillé  de les suivre très régulièrement et d’effectuer des relances afin de ne pas pénaliser la trésorerie. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il est important de suivre les clients « douteux » et de ne pas leur accorder d’en cours trop important.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="355"></a></code><a name="355"><br />
3.5.5-Avoirs clients<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Des avoirs aux clients sont établis à chaque retour de marchandises à partir des bons de retour. Ils doivent être au préalable validés par le dirigeant.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="356"></a></code><a name="356"><br />
3.5.6-Comptabilisation<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les factures sont enregistrées en comptabilité sans délai à partir du document papier ou directement par création d’un fichier informatique si vous possédez un logiciel de gestion commercial. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Après enregistrement, la facture reçoit la mention « comptabilisée le » puis est classée dans le dossier factures de ventes (ordre chronologique). </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Certaines entreprises peuvent avoir intérêt à conserver un exemplaire supplémentaire des factures et les classer par dossier client.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="36"></a></code><a name="36"><br />
3.6 Inventaire physique<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Toute personne physique ou morale ayant la qualité de commerçant doit contrôler au moins tous les douze mois l’existence et la valeur des éléments actifs et passifs du patrimoine </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il en résulte qu’un inventaire doit être effectué au moins tous les ans à la date de clôture de l’exercice. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Lorsqu’il existe un inventaire permanent, les fiches de stock doivent être ajustées et les écarts expliqués. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le comptage matériel des existants en stock est d’une importance essentielle : le stock a une incidence directe sur le résultat, et représente généralement une grande partie des actifs. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Afin que le recensement soit effectué avec un maximum de fiabilité et d’exactitude, il convient que l’entreprise prévoie les modalités de déroulement des opérations d’inventaire au moyen d’instructions écrites et rigoureuses qui préciseront : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-le but de l’inventaire </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-la date et les heures de comptage</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-la préparation des lieux de stockage</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-le personnel chargé  de l’inventaire</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-l’arrêt des mouvements pendant l’inventaire</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-le dénombrement et la saisie de l’inventaire</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-les procédures de séparation des exercices</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les stocks sont enregistrés  à leur coût d’acquisition pour les biens acquis et à  leur coût de production pour les biens produits. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Si la valeur des stocks est inférieure à la clôture de l’exercice à leur coût, une provision doit être constituée. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Un inventaire physique des immobilisations doit être réalisé une fois par an afin de contrôler l’existence réelle. Il s’opère par pointage de la liste des immobilisations éditée par votre expert comptable.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="37"></a></code><a name="37"><br />
3.7 La gestion du personnel et des charges sociales<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="371"></a></code><a name="371"><br />
3.7.1-Règles de base<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Il appartient à  chaque entreprise de posséder la convention collective la concernant, régulièrement mise à jour. Toute entreprise de plus de 20 salariés doit mettre en place un règlement intérieur.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="372"></a></code><a name="372"><br />
3.7.2-Embauche<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Votre navigateur ne gère peut-être pas l&#8217;affichage de cette image. L’entreprise devra effectuer la déclaration préalable à l’embauche avant l’arrivée du salarié. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il est conseillé  d’établir un contrat de travail écrit, rendu obligatoire dans le cas des contrats à durée déterminée ou à temps partiel. Celui-ci devra respecter le droit du travail et la convention collective concernée. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Vous devez inscrire votre salarié auprès de la médecine du travail pour lui faire passer une visite d’embauche. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il convient de s’assurer que : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-les étrangers possèdent des cartes de séjour et de travail ou de résidence, en cours de validité</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-les diplômes afférents au poste à pourvoir sont fournis (pour la détermination du coefficient)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-les coordonnées bancaires sont justifiées par un relevé d’identité bancaire ou postal pour virement du salaire</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Au plus tard, avant la fin de la période d’essai, le nouveau salarié devra fournir : </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-une copie de sa carte d’identité</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">-une copie de sa carte de sécurité sociale<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="373"></a></code><a name="373"><br />
3.7.3.-Etablissements des fiches de paie et charges sociales<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Une fiche de paie mensuelle doit être établie en respect avec la réglementation en matière de droit du travail et du droit à la sécurité sociale (durée du travail, mentions obligatoires, calcul des charges sociales etc&#8230;) </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Les déclarations sociales doivent être établies selon la périodicité fixée par chaque caisse et en fonction du nombre de salariés. Tout retard de paiement entraîne une majoration de 10 % et des intérêts de retard.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="374"></a></code><a name="374"><br />
3.7.4 -Gestion des congés et absences<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Chaque salarié  a droit à des congés payés qui sont en général de 5 semaines pour 12 mois travaillés mais peuvent varier en fonction de la convention collective. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">C’est l’employeur qui fixe la date des congés payés. 12 jours ouvrables doivent être obligatoirement pris du 1er juin au 31 octobre. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Un imprimé est signé par l’intéressé chaque fois que ce dernier prend des congés.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="375"></a></code><a name="375"><br />
3.7.5-Sanctions disciplinaires<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Les sanctions disciplinaires sont prises en fonction de la gravité de la faute commise. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il existe tout d’abord la possibilité de donner un avertissement ou blâme, puis une mise à pied et enfin le licenciement. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Il convient dans tous les cas de respecter la procédure légale et conventionnelle et constituer un dossier avec des écrits dès le premier problème avec un salarié.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="376"></a></code><a name="376"><br />
3.7.6-Gestion des maladies<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Le salarié doit prévenir par écrit de tout arrêt maladie. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Concernant la prise en charge par la société, il convient de se référer à la convention collective et aux choix faits en sus par l’entreprise en matière de prévoyance.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="377"></a></code><a name="377"><br />
3.7.7-Registres obligatoires<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre unique du personnel </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre de l’Inspecteur du travail, des mises en demeure et du CHSCT</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre de la médecine du travail</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre des délégués du personnel</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre du Comité d’Etablissement (avec PV des réunions du CE)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre des repos hebdomadaires s’ils sont pris par roulement</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Registre de l’évaluation des risques<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="378"></a></code><a name="378"><br />
3.7.8-Affichages obligatoires<br />
</a><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Convention collective (lieu d’embauchage, lieu de travail) </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Règlement Intérieur (lieu d’embauchage, lieu de travail)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Horaire collectif et durée du travail (lieu de travail)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Egalité professionnelle (lieu d’embauchage, lieu de travail)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Textes généraux articles L123-1 à L 123-7 (lieu d’embauchage, lieu de travail)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Coordonnées Inspection du Travail (local accessible au personnel)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Coordonnées Médecine du Travail (local accessible au personnel)</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Consigne en cas d’incendie</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">- Secours<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="379"></a></code><a name="379"><br />
3.7.9-Utilisation des véhicules<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">En cas de déplacement professionnels des salariés, vous devez vérifier si le salarié possède bien son permis de conduire ainsi que l’assurance couvrant les trajets dans le cadre du travail. La photocopie de ces deux documents doit être établie et insérée dans le dossier de l’intéressé.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="38"></a></code><a name="38"><br />
3.8 La fiscalité<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">L’entreprise doit établir un échéancier et respecter les dates d’établissement et de règlement des déclarations fiscales. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Tout retard peut entraîner le paiement de pénalités et d’intérêts de retard.<br />
<code><a name="38"></a></code><a name="381"><br />
</a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><a name="381">3.8.1. La TVA</a></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">L’entreprise devra justifier du montant de la TVA collectée et du taux appliqué  sur les ventes et prestations de services. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La TVA déductible doit figurer sur les factures d’achats et de frais généraux. Certaines dépenses ne donnent pas droit à récupération de TVA.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="382"></a></code><a name="382"><br />
3.8.2 Exonérations<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Il existe plusieurs régimes d’exonération en matière de TVA, d’Impôt sur le revenu, d’impôt sur les sociétés ou de taxe professionnelle. Toutes sont conditionnées au respect de certaines règles qu’il faut examiner. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">En cas de doute, le contribuable peut demander l’avis de l’administration fiscale au moyen du rescrit.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="39"></a></code><a name="39"><br />
3.9 Le juridique<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">Concernant les sociétés, elles devront respecter un certain nombre d’obligations juridiques et notamment la tenue d’une assemblée générale ordinaire tous les ans reportée sur un registre coté et paraphé. Le dépôt des comptes annuels au greffe du tribunal de commerce est très souvent obligatoire.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="IV"></a></code><a name="IV"><br />
IV &#8211; COMPTABILITÉ INFORMATISÉE<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">L’administration a publié une instruction consacrée au contrôle des comptabilités informatisées. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le périmètre du contrôle s’étend à tous les systèmes informatiques concourant à  l’élaboration du résultat. Les procédures de conservation et d’archivage doivent permettre à l’entreprise de présenter à l’administration, à sa demande, tous documents et données. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La réglementation relative aux comptabilités informatisées concerne tous les contribuables astreints à tenir et à présenter des documents comptables, dès lors que leur comptabilité est tenue en tout ou partie, au moyen de systèmes informatisés et également lorsque ces systèmes participent directement ou indirectement à la justification d’une écriture comptable. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Si le logiciel utilisé  ne garantit pas l’irréversibilité et l’intangibilité  des écritures validées, la comptabilité informatisée ne peut être considérée comme sincère, régulière et probante. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Une documentation décrivant les procédures et l’organisation comptable doit être établie en vue de permettre la compréhension et le contrôle du système de traitement. Cette documentation est conservée aussi longtemps qu’est exigée la présentation des documents comptables auxquels elle se rapporte. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">La DGI demande explicitement l’archivage de chaque version de traitement durant le délai de reprise (3 ans) à des fins de tests ou d’analyse. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Le risque à la suite d’un contrôle de comptabilité informatisée est le rejet de la comptabilité (quand instructions non respectées), qui pourra faire l’objet d’une procédure contradictoire.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="V"></a></code><a name="V"><br />
V &#8211; ARCHIVAGE<br />
</a></span><span style="color: #c0c0c0;">La conservation des pièces justificatives comptables et des divers documents administratifs et financiers de l’entreprise est une absolue nécessité. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">L’archivage doit être organisé de telle manière que la recherche et la consultation des documents concernés soient possibles dans des conditions de rapidité  et d’efficacité normales. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">En cas de besoin, les documents sensibles ou importants (en particulier : dossiers des personnels, registres officiels obligatoires, contrats et actes) doivent être conservés sous clef ou au coffre. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">Aucune destruction d’archives ne peut être effectuée sans autorisation préalable du dirigeant. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;">L’archivage électronique est autorisé cependant les documents doivent être identifiés, numérotés et datés dès leur établissement par des moyens offrant toute garantie en matière de preuve. La signature électronique est aujourd’hui un bon outil pour cet archivage.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<code><a name="VI"></a></code><a name="VI"><br />
VI &#8211; DELAIS DE CONSERVATION DES DOCUMENTS﻿</a></span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
<a name="0.6_table01"></a></span></p>
<table style="height: 1025px;" border="2" cellspacing="0" width="865">
<tbody>
<tr style="text-align: center;" valign="top">
<td height="48"><span style="color: #99cc00;"><br />
<strong>DOCUMENT</strong></span></td>
<td>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #99cc00;"><strong>DURÉE<br />
</strong></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #99cc00;"><strong>RECOMMANDÉE<br />
</strong></span></p>
</td>
<td style="text-align: center;"><span style="color: #99cc00;"><br />
<strong>RAISONS</strong></span></td>
<td><span style="color: #99cc00;"><br />
<strong>DURÉE<br />
</strong></span><span style="color: #99cc00;"> <strong>OBLIGATOIRE</strong></span></td>
<td><span style="color: #99cc00;"><strong>TEXTE IMPOSANT LA DUREE LA PLUS    LONGUE</strong></span></td>
<td><span style="color: #99cc00;"><strong>CONSEQUENCES EVENTUELLES DU  DEFAUT    DE CONSERVATION</strong></span></td>
</tr>
<tr style="text-align: center;" valign="top">
<td height="160"><span style="color: #ccffff;"><strong><em>1-Documents     et livres comptables</em></strong></span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><strong><em> </em></strong><br />
-Documents décrivant les procédures</span><span style="color: #c0c0c0;">-Livre d’inventaire</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Livre journal &amp; grand-livre</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Livre auxiliaires ou facultatifs</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Registre des achats et des recettes    (Micro)</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Illimitée</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
Illimitée</span><span style="color: #c0c0c0;"><br />
10 ans</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
10 ans</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
10 ans</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Intérêt    documentaire</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
Obligation</span><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">10    ans </span> <span style="color: #c0c0c0;">6 ans</span><span style="color: #c0c0c0;"> </span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">L    123-22  du Code de Commerce</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
Livre des procédures    fiscales</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"><a name="0.6_graphic06"></a></span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"> <img src="https://mail.google.com/mail/?name=d33be9805ff33117.jpg&amp;attid=0.6&amp;disp=vahi&amp;view=att&amp;th=126f2096e6860819" alt="Votre navigateur ne gère peut-être pas l'affichage de cette  image." width="1" height="1" /> Absence de preuve entre commerçants</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
Sanction fiscale et    notamment la taxation d’office</span></td>
</tr>
<tr style="text-align: center;" valign="top">
<td><span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #ccffff;"><strong><em>2-Pièces  justificatives</em></strong></span></span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #ccffff;"><strong><em> </em></strong></span><br />
-Correspondance  commerciale</span><span style="color: #c0c0c0;">-Inventaires</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Factures émises</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Factures  fournisseurs</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Contrats commerciaux</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Documents bancaires</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">10    ans </span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Obligation </span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">10    ans </span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Code    de commerce </span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Idem    1- </span></td>
</tr>
<tr style="text-align: center;" valign="top">
<td><span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #ccffff;"><strong><em>3-Documents    divers</em></strong></span></span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><span style="color: #ccffff;"><strong><em> </em></strong></span><br />
-Titres de propriété</span><span style="color: #c0c0c0;">-Contrats de prêts</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Emprunt</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Leasing</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Statuts</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Déclarations fiscales et sociales</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">-Registre des procès verbaux</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Illimitée </span> <span style="color: #c0c0c0;">6 ans</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Intérêt    documentaire </span> <span style="color: #c0c0c0;">Preuve</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">30 ans </span> <span style="color: #c0c0c0;">3 ans</span><span style="color: #c0c0c0;"><br />
6 ans</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Art.2262 et    suivant du Code civil </span> <span style="color: #c0c0c0;">Livre des procédures    fiscales</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span> <span style="color: #c0c0c0;">Absence de    preuve(code de Commerce)</span><span style="color: #c0c0c0;"> </span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">Sanction fiscale</span></td>
</tr>
<tr style="text-align: center;" valign="top">
<td><span style="color: #ccffff;"><strong><em>4-Documents    sociaux</em></strong></span> <span style="color: #c0c0c0;"> </span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span><span style="color: #c0c0c0;">- Fiches de paie</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">- Livre de paie</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">- Registre des entrées et sorties    du personnel</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">- Reçus pour solde de tout compte</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">- autres registres</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">30    ans</span> <span style="color: #c0c0c0;"> </span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span><span style="color: #c0c0c0;">Prescription pour paiement</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span><span style="color: #c0c0c0;">Calcul pensions</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">5    ans</span> <span style="color: #c0c0c0;"> </span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;">Code du travail</span> <span style="color: #c0c0c0;"><br />
</span><span style="color: #c0c0c0;">Art  L 143-5</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">Art  R 620-3</span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">Art  143-14</span></td>
<td><span style="color: #c0c0c0;"> </span></p>
<p><span style="color: #c0c0c0;">Sanction</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Les PME qui négligent leurs &#171;&#160;aujourd&#8217;hui&#160;&#187;, gaspilleront bien des &#171;&#160;demain&#160;&#187; à rattraper leurs &#171;&#160;hier&#160;&#187;.</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 17:29:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Temoignage]]></category>

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		<description><![CDATA[Claritas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #161616;">Claritas.<br />
</span></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Contact</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 18:21:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Contact]]></category>

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		<description><![CDATA[Un devis sera établi en fonction de vos besoins, de la qualité et de la spécificité du travail ainsi que de la fréquence de vos demandes. Tarif horaire / Tarif 1/2 journée / Tarif Journée pleine TVA non applicable, art. 293 B du CGI Pour des prestations régulières, nous pourrons convenir d’un forfait journée, mensuel [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #ffffff;">Un devis sera établi en fonction de vos besoins, de la qualité et de la spécificité du travail ainsi que de la fréquence de vos demandes.</span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><em>Tarif horaire / Tarif 1/2 journée / Tarif Journée pleine</em></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><em>TVA non applicable, art. 293 B du CGI</em></span></p>
<p><span style="color: #ffffff;">Pour des prestations régulières, nous pourrons convenir d’un <strong>forfait journée, mensuel ou annuel.</strong></span></p>
<p><span style="color: #ffffff;">Vous disposez d’un accès «contact» pour toutes demandes d’informations ou de prestations. Laissez-nous vos coordonnées ainsi que le détail de votre demande ou le descriptif de vos besoins, nous nous engageons à vous répondre sous 48 heures:</span></p>
<div class="contactform">
<form action="http://a6pro.eu/?p=50" method="post">
<div class="contactleft"><label for="wpcf_your_name">Votre Nom: </label></div>
<div class="contactright">
<input type="text" name="wpcf_your_name" id="wpcf_your_name" size="30" maxlength="50" value="" /> (requis)</div>
<div class="contactleft"><label for="wpcf_email">Votre Email:</label></div>
<div class="contactright">
<input type="text" name="wpcf_email" id="wpcf_email" size="30" maxlength="50" value="" /> (requis)</div>
<div class="contactleft"><label for="wpcf_website">Votre site internet</label></div>
<div class="contactright">
<input type="text" name="wpcf_website" id="wpcf_website" size="30" maxlength="100" value="" /></div>
<div class="contactleft"><label for="wpcf_msg">Votre Message: </label></div>
<div class="contactright"><textarea name="wpcf_msg" id="wpcf_msg" cols="35" rows="8" ></textarea></div>
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		<title>Presentation de l&#8217;activité</title>
		<link>http://a6pro.eu/?p=23</link>
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		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 15:02:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Featured]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://a6pro.eu/?p=23</guid>
		<description><![CDATA[A6Pro ! est un prestataire de services spécialisé dans la gestion administrative des entreprises désireuses de se consacrer exclusivement à leur cœur de métier en externalisant cette activité. A6Pro ! permet une totale liberté en termes de priorités, urgences et dépenses de gestion. A6Pro ! vous offre la possibilité d’être secondé dans votre activité sans [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #99cc00;"><strong>A6Pro !</strong></span> <span style="color: #ffffff;">est un prestataire de services spécialisé dans la gestion administrative des entreprises désireuses de se consacrer exclusivement à leur cœur de métier en externalisant cette activité.</span><br />
<span style="color: #99cc00;"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="color: #99cc00;"><strong>A6Pro !</strong></span> <span style="color: #ffffff;">permet une totale liberté en termes de priorités, urgences et dépenses de gestion.</span></p>
<p><span id="more-23"></span></p>
<p><span style="color: #99cc00;"><strong>A6Pro ! </strong></span><span style="color: #ffffff;">vous offre la possibilité d’être secondé dans votre activité sans  embauche : aucune responsabilité inhérente au statut d’employeur, une  formule de ressource humaine souple.</span><br />
<span style="color: #99cc00;"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="color: #99cc00;"><strong>A6Pro !</strong></span><span style="color: #ffffff;"> intervient de manière ponctuelle et/ou régulière selon les  besoins de ses clients.</span><br />
<span style="color: #99cc00;"><strong> </strong></span></p>
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